Generador de ideas
No una idea, sino una ráfaga de 20 — desde prácticas hasta atrevidas. Cuatro lentes independientes asaltan tu tarea al mismo tiempo.
Acerca de
El problema de las redes neuronales comunes
Pregúntale a cualquier chatbot por ideas y obtendrás una lista segura, promedio y predecible. La misma que le da a todos los demás. Las ideas salen como fotos de stock: formalmente correctas y de nadie.
Qué es diferente aquí
Debajo del capó no hay un solo generador, sino cuatro independientes que no ven el trabajo de los demás. Esa independencia es lo que impide que las ideas colapsen en una masa gris uniforme:
- Analogías — transfiere mecanismos funcionales de áreas lejanas y no relacionadas: cómo funcionan los arrecifes de coral, los gremios medievales, el transporte en contenedores, la torre de control de un aeropuerto.
- Inversión — rompe lo que todos consideran obligatorio: «¿y si al revés?», «cómo empeorarlo — y darle la vuelta», «quitar lo principal».
- 10x — solo ideas audaces, sin mirar recursos ni permisos.
- Combinatoria — descompone la tarea en parámetros y cruza lo que nadie ha cruzado.
Luego la ráfaga se junta: los duplicados y las banalidades se eliminan, los sobrevivientes se reescriben en una versión más atrevida, y obtienes ~20 ideas numeradas — desde las más terrenales hasta las más locas, para sentir todo el espectro.
Cómo usarlo
Di para qué necesitas las ideas. Un par de preguntas de aclaración y la ráfaga está lista. Luego puedes:
- «otras 20» — una nueva ráfaga, especialmente alejada de lo ya visto.
- «más locas» — solo las más atrevidas.
- «desarrolla #7» — una idea en detalle: qué es, cómo funciona, primer paso, cinco variaciones.
- «cruza #3 y #12» — la fusión de dos ideas.
- «resumen» — un resumen de toda la sesión.
También puedes pedir una técnica concreta: SCAMPER, seis sombreros, premortem, tormenta de preguntas, «qué haría X».
Para qué sirve
Ideas de negocio y nichos, planes de contenido y formatos, nombres de marcas y productos, funciones, escenarios de eventos, regalos, temas de investigación, proyectos creativos — cualquier tarea donde necesites ir más allá de la primera idea obvia.
Qué no hace
No evalúa, no critica ni explica por qué una idea no es realista. La generación es todo el sentido. Evaluar lo harás tú.